软装公司管理流程（软装公司管理制度）
本篇文章给大家谈谈软装公司管理流程，以及软装公司管理制度对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览：
软装有哪些流程需要注意的呢？
1、风格保持统一
一般来说，房子的整体风格在硬装的时候，都已经确定好了，所以在进行软装的时候，不能过于随心所欲，要尽量保持整体、统一的风格。所谓的风格统一，还包括装修材质的色彩、款式等等。千万不要为了追求个性，把房子弄得过于复杂混乱，否则不仅会影响整体效果，入住时间长了也会带给人杂乱的感官。
2、软装饰摆放要协调
家装中的软装部分大多数都是根据装修业主的个人喜好进行布置的，很容易因为个人喜好造成空间内部软装不协调的现象，比如说某一部分着重装饰，但是另一部分却简单装饰，所以房子的软装也一定要和硬装协调。
3、软装也有先后顺序
即便软装的所有物品都与硬装的风格相统一，软装之间也还是可能产生一些冲突。因此在对新房进行软装饰时，一定不要随便布置，要注意好大小装饰物的布置与摆放顺序。小编建议从小的开始布置，一步步把新房布置完成，因为小型的软装饰物是很容易上手的布置品。
4、软装不能太过奢华
不像是酒店的奢华，家庭装修更加注重的应该是温馨的家庭氛围和居住的舒适度。在进行新房的软装饰时，应该合理选购相应的家具，用心挑选实用又有特色的装饰品，一定不能太在乎房子的奢华而忽视房子温馨氛围的营造。
总之，软装一定要和硬装相协调，才能让整个房子在视觉上更加舒适，给我们一种家的温馨感。
软装物品所涉及的种类庞大而烦琐，设计的方案好只是万里长征迈出了第一步，只有通过后面的***购和摆场，才能成就一个完美的软装案例。
制作***购项目分类表
软装物品繁多，为了避免***购混乱，要先按照软装的大种类，把所有涉及的物品分类，按照分类进行***购，一般***购的物品分类包含：家具、灯具、窗帘、地毯、床品、饰品、花品、画品。
制订***购顺序
制定***购顺序，后期***购必须严格遵守，正确的顺序是：a. 家具；b. 灯具和布艺；c. 画品、花艺、饰品等。
因为家具制作工期较长，布艺、灯具次之，按顺序下单后，利用等待制作的时间去***购饰品、画品等，工作忙而不乱，有条不紊。
家具***购或定制下单
整个软装项目，成本最高的通常都是家具部分，大家对家具也是非常重视的，所以，如何***购家具在整个软装工程中也是非常关键的一步。
灯饰***购或定制下单
灯饰的***购基本有两种方式：一种是按图样定制；另一种是直接选样***购。
注意事项；
a款式：需要定制的灯具在设计上必须和项目空间非常协调，因为定制灯具具有单一性，只此一件，如果因为款式问题不能使用，就劳民伤财了。
b材质：下单时一定要核实清楚材质，看上去效果差不多的材料，实际价格相差甚远，比如水晶就有进口、国产A 级、普通水晶等很多种，在***购过程中一定要和供应商确定用的是哪种材料。
布艺部分***购
布艺、地毯、床品***购或定制下单整个软装工程中，布艺部分非常烦琐，目前软装公司一般通过自己定制和成品***购两种方式解决布艺部分。
挂画、花艺等***购
软装工程实务流程有哪些?
流程分别：
一、当客户找到设计公司。
所有的设计流程都是这一条作为第一位的，不然也不会有后面的一系列事情，当然大家可能觉得这一条列出来没有必要，但我想说的是，无论是客户还是公司，无论是选择的一方还是被选择的一方，对于双方都是一种认可。
二、进行测量。
当用户下单后，软装公司会对需要设计的场所进行测量，从房屋的实际长宽高，每一扇窗的大小，每一扇门的大小等等，都需要多次测量并汇总记录，这样才能把每一处空间都合理的利用上。
三、与客户沟通详谈设计的需求。
既然是设计，总会有设计需求，并不是一切都按照设计公司的想法来设计的，客户完全可以提出自己的需求，比如对风格颜色有什么要求，对家具材质有什么需求等等，这些都需要和设计公司来进行商谈。
四、初步方案与效果图。
当客户与设计公司进行商谈完成后设计公司就可以根据客户的需求来进行初步设计了，做出方案或者效果图。
五、与客户确认反复修改。
极少数有效果图是一次定稿的，每一次的设计都伴随着反反复复的修改，直到客户对效果图满意。
六、定制家具。
有的客户家具是需要专门定制的，当然也有客户的家具是直接选购的成品，但从设计效果来看，还是定制家具做出来的设计好一些。
七、落地实施。
当设计和家具都已经确认完毕后，剩下的就是设计的落地了，把所有准备好的东西按照效果图来进行摆放，然后一套设计流程就算是接近尾声了。
八、验收与结款。
最后，就是客户的验收了，当然，当客户满意后也会把尾款结算的。到此，一套设计流程就算是完成了。
装修公司管理流程
工作流程是这样的：A做好流程示意图，既是装修流程示意图是明示物业装修办理手续的流程，一般悬挂于物业管理处或在业主入住办理现场。其与物业管理内部装修作业文件以及《业主手册》(或《业主须知》)等发放给业主的资料上的内容是一致的。装修流程内容形式见下图：
备齐资料--填写申报表--审批--办理开工手续--施工--验收
B流程分述
1．备齐资料：资料的准备由装修人和装修企业分别准备和提供。一般包括物业所有权证明、申请人身份证、装修设计方案、装修施工单位资质、原有建筑、水电气等改动设计和相关审批，以及其他法规规定的相关内容。非业丰物业使用人对物业进行装修时，还应当取得业主书面同意
C
2．填写装修申报表：管理处应要求和指导装修人逐项填写装修申报表，各项申请要求明确无误，涉及专业部门(如水、电、气等)、建筑结构、消防等项目，要求写明地点、位置或改变的程度及尺寸(具体详见附后的装修申报表)等详细数据和资料，必要时还应附相关图纸资料等。
3．核查：管理处依所报申请，与原建筑情况进行确认与核实。
(1)管理处根据各项法规和规定进行装修申报表的核查，并应该在规定工作日(一般为3个工作日)内予以答复；
(2)超出管理处操作范围的，报上级主管部门并应该规定工作日内(一般为3个工作日)予以答复。
4．办理开工的一般手续：
(1)装修人按有关规定向管理处交纳装修管理费和装修押金：
(2)为装修企业办理施工卡，如施工人员出入证等。
(3)备齐灭火器等消防器材，以防不测事件的发生。为防止装修人或装修企业不按要求办理，管理处当时或事后应监督检查。
5．施工：装修施工期间需要特别注意施工时间、材料的进出口、施工要求、垃圾清运时问、公共环境保洁的跟踪管理。
6．验收：管理处现场对照装修申报方案和装修实际结果进行比较验收，验收合格签署书面意见，以便装修人押金的退还办理。验收不合格，提出书面整改意见要求装修人和装修企业限期整改。发生歧义、无法统一意见或装修人拒不接受的，报请上级主管部门处理。
与其所谓的项目经理指的就是你所接的某个项目的经理，详细来说就是项目经理( Project Manager ) ，从职业角度，是指企业建立以项目经理责任制为核心，对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平设立的重要管理岗位；从从业角度，指受企业法人代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是企业法定代表在工程项目上的代表人。项目经理必须取得《建设工程施工项目经理资格证书》才能上岗。
软装设计方案流程是怎样的？有哪位晓得？
您好，1．初步合作意向洽谈了解样板房设计项目的性质、定位和设计需求。软装饰设计公司将基本资料进行提交，然后软装设计公司和客户之间开始洽谈合作意向。2．达成合作协议在软装设计公司和客户之间合作意向达成共识，就要开始确认设计工作内容及成果目标，确认软装设计费标准及付费方式，确认设计工作进度，甲方拟定合同。双方协议后签定合约。3．提交初步方案当双方达成协议、签订合同后软装设计公司开始提交软装设计的方案，软装设计平面效果图、软装概念图制作，初步方案以PPT的形式提交给甲方，相互之间进行不断的沟通、修改、确认。出概念方案，并可提供类似房型、类似风格的设计方案。（3～5日）提示：此概念方案包括平面布置、空间构思及概念设计，可提供参考图以确定风格、材质以及色彩等。4．软装设计的深化设计。深化设计，修改、确定最终方案。设计文字说明，平面布置图，天花照明设计图，地面铺装图，立面图，重要部位节点大样图，装修主要材料的样式色彩图片，材料清单及实物样板，软装设计提案。深化设计方案根据设计合同要求通常包括：平面搭配、色彩配置方案窗帘布艺方案灯具配置方案家具配置方案装饰品及艺术品配置方案。5．签订《配套***购合同》预算员根据设计方案出具购物清单及预算，签订《配套***购合同》。确定服务项目、确定软装产品的***购、定制及安装配套时间等6．施工现场指导软装设计现场开工技术要交底1次，中期施工指导2次（隐蔽工程结束，木工进场前1次，木工基本结束一次。7．软装设计和布场在甲方提供软装供应商处（或我方推荐）选样，制作软装配置单，软装现场布场1次。8．竣工效果验收导订货、***购、陈设、安装、验收，设计师根据设计需要，跟踪部分主要产品的陈设、安装及验收。饰后服务回访跟踪、保修勘察及送修。
关于软装公司管理流程和软装公司管理制度的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。
