软装销售提成一般多少上海(软装销售赚钱吗)
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销售提成一般在几个点?
2-3个点左右。
提成即销售额乘以百分点,不同于固定工资的那种,大多用在销售人员的工资上,这种方式具有一定的激励性,鼓励员工多劳多得,有能力者得到的也更多。提成两个点即指0.02,比如给公司做了1000块业务量,那么提成是20块。
销售提成注意事项:
通过不同开发客户,积累客户,随着成交客户及跟进客户数量的不断增加,就需要对客户进行管理,以使得效率最大化。将合适的产品在合适的时间推送给客户,使得需求与供应相结合起来。在客户管理中,可以将客户分门别类,从跟进时间、成交金额、成交产品等进行,这些需要关注细节,坚持。
了解客户的需求点之后,结合产品找到与客户需求的切合点。通过向客户介绍产品,展现产品的亮点,从产品功能、用途、产品属性等客户看得见的地方,重点介绍产品能够给客户带来什么好处,对生活和工作能否得到改善。在介绍的时候,结合场景来效果会更好。
销售提成一般在几个点?
5%--15%不等。
1、一般的业务员都是底薪+业务提成的报酬方法。
2、很多业务员底薪500/月,提成一般为5%--15%不等,也有底薪1000的,底薪越高,业务提成的比例越低,业务难度越小;底薪越低,甚至无底薪,业务提成越高,达到20%,30%也不奇怪,当然这样的业务难度肯定很大。
提升销售业绩的相关的策略技巧
1、进行大力度促销活动。例如广场前销售促销活动,吸引顾客,增加人气。
2、实行每日特价活动。每天推出一款超低价产品(蔬菜,大米,鸡蛋等日常必需消费品)来吸引顾客。
3、还可以通过发***,在电视台进行宣传等方式,扩大产品知名度。
4、事先进行客流量调查,分析购物客流结构,再针对主要客户群,提出相应的促销方案。
销售人员一般提成是多少?
行业不同,企业不同,卖出的价格不同,针对的客户不同,销售提成都是不同的,同样是销售紧固件的,有提成10%的,也有提成15%的,也有提成1%-3%的。一般设备行业或者高新产业提成高一点,传统行业提成低一点。
米素软装的提成是多少
3000到3万不等吧。
主要看你的资历和设计的档次,一般住房设计3年以上工作经验的话2000到2500加1到3个提成点吧。
有钱的话装修在30万,软装一半左右吧,如果是高档公寓或者别墅,那么软装档次就会高出许多,不过卖高档家具的地方一般都有设计顾问的,这些设计顾问就是软装设计师。
高档一些的地方拿到个别墅的大单50万的软装很正常,不过问题是你能不能接到,你的设计功底是不是匹配这各档次是各问题。
简易刚毕业的不要计较工资,去一些档次比较高的软饰公司去做,时间长了,自己的审美也上去了,总之一点,坚持做高档的,附加值高,做低档的累死也赚不到钱。
一般公司给业务员提成多少个点??
公司业务员提成一般是10%至30%之间。
一、业务员提成一般有以下几种。
1、业务员提成,应该根据你所给的底薪标准来判定,有低底薪,高提成或者高底薪,低提成两种,一般提成的范围可在10%至30%之间不等,看公司报价的一个标准。
2、回扣一般不宜给的太高,否则对公司影响也不好,只是相当于一些茶水费,个人认为在5%至10%左右最适宜,只是起到一种推波助澜的作用,不然,会有反效果。
3、这茶水费如果从公司款中扣的话,业务员提成就按扣除茶水费后的金额去计算提成点,如果给业务员较高的提成空间,相当于限制某一个点,给业务员30%提成,有时客户会讲价还价,那就是业务员与客户的沟通问题了,公司不负责,只是定某一标准价后,就给你高额提成30%或者多少,公司自己定,给客人多少回扣,就由业务员自行判定,这部分回扣就由业务员自己提成点数里扣除了。
4、防止这种行为,其实很简单,一般都是直接由财务人员汇到客户账号,业务员必须提供收款人员的真实姓名,什么部门,职位,起到的什么作用,在沟通的过程中,需要填写每次的拜访记录,公司可以随时查看到这个客户的跟进状态,或者客服人员打个电话问一下该公司是否有此客户存在,做个回访性质的,即可。如果针对第三点讲的高额提成的话,这一点就不用公司操心了,由业务员自行处理,不低于公司最低价格底限就好了。
二、以下是业务员提成制度:
1、高底薪+低提成
以高于同行的平均底薪,以适当或略低于同行业之间的提成发放奖励,该制度主要在外企或国内大企业中执行的比较多,国内某家电企业在上海的业务代表底薪为4000,提成为1%。属于典型的高底薪+低提成制度。该制度容易留住具有忠诚度的老业务代表,也容易稳定一些能力相当的人才,但是该制度往往针对的业务代表学历、外语水平、计算机水平方面有一定的要求,所以业务代表不容易轻易进去,门槛相对高些。
2、中底薪+中提成
以同行的平均底薪为标准,以同行的平均提成发放提成,该制度主要在国内一些中型企业运用的相当多,该制度对于一些能力不错而学历不高的业务代表有很大的吸引力。业务代表考虑在这样的企业长期发展,主要受中国传统的中唐思想所影响,比上不足比下有余。目前打部分国内企业***取的是这种薪水发放方式。
3、少底薪+高提成
以低于同行的平均底薪甚至以当地的最低生活保障为底薪标准,以高于同行业的平均提成发放奖励,该制度主要在国内一些小型企业运用的相当多,该制度不仅可以有效促进业务代表的工作积极性,而且企业也无须支付过高的人力成
本,对于一些能力很棒、经验很足而学历不高的业务代表有一定的吸引力。最具创新的是国内某保健品企业,该企业走的是服务营销体系,其薪水制度为:该城市最低生活保障(450元)+完成业务量×制定百分比(10%),这种薪水制
度,往往造成两种极端,能力强的人常常吃撑着,能力弱的常常吃不着。
4、分解任务量
这是一套比较新的薪水发放原则,能够公平地给每个业务代表发放薪水,彻底打破传统的底薪+提成制度。
在上海链家做销售,提成是怎么算的?
如果业绩(中介费)达到2万元就可以转正,级别升为A1,对应提成为30%;
10万元级别2,对应提成为35%;
20万元级别3,对应提成为40%;
40万元级别4,对应提成是45%。
一套房子卖出要经手多名中介,在扣除公司的那部分之后,负责房源录入的经纪人分得中介费的10%,信息维护20%,上传房源照片10%,速效10%,这就占了50%。剩下的50%就可以给分给卖房子的经纪人了,也就是客源方。
链家讲究合作,任何人开单都要和他人分业绩
如果组里有5个人,其他四个人每人分5%,店长分10%,剩下的20%就是你的了。但是别急,不是说20%全部都会发到你手上,因为下面还要根据你的级别来算提成。
链家的经纪人分为1-10个级别,提成在30%-75%之间,当然这只是对外宣称的,据内部员工透露,这个比例不过20%-40%。
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