怎么给客户讲软装设计方案(软装设计方案讲解话术案例)

软装设计 538
本篇文章给大家谈谈怎么给客户讲软装设计方案,以及软装设计方案讲解话术案例对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。 本文目录一览: 1、室内设计师如何向客户展示设计方案

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本文目录一览:

室内设计师如何向客户展示设计方案

室内设计师向客户展示设计方案可以通过PPT展示。主要是把设计理念和比较突出的设计,同时也包括软装的颜***彩搭配,通过ppt展示, 也就是通过效果图的方式展示出来!客厅,餐厅,过道端景,主卧,卫生间。

室内设计师是一种室内设计的专门工作,重点是把客人的需求,转化成事实,其中着重沟通,了解客人的希望,在有限的空间、时间、科技、工艺、物料科学、成本等压力之下,创造出实用及美学并重的全新空间,被客户欣赏。2013年,我国现有室内设计专业人员20多万,还呈增长之势。

据业内人士介绍,室内设计师一般任职在两大类公司。

专业的设计机构,此类公司只设计不参与施工,2.设计与施工一体化的公司;1类设计师的收入一般为月薪加奖金形式,2类因为涉及到施工,收入***取底薪加提成的方式,提成按整个装饰工程费用的2%-10%之间,以昆明为例,一个真正有能力的设计师年薪都在20--30万元左右,像设计总监、项目设计负责人这些较为重要的角色,年收入可达数十万元甚至更多。由于市场需求大,室内设计师在市场较为走俏,已被人们称为“金色灰领”。

我是一个室内设计师,每做一个方案,都范愁怎样去给客户讲解方案,每次讲时感觉都有点乱,不知怎样阐述

1,首先,你自己的对方案的准备是否充分,如果单纯从平面布置去讲解,很容易就把方案讲完了,这里是餐厅,这里是厨房,这里是玄关.....感觉说完功能就没话说了,这是做设计师最开始最大的问题,你根本不了解这是一个系统的问题.

首先1、判断客户质量首谈目标是准确判断客户质量例如:来我们家之前与没有去过别家公司?有没有装修经验?房子的用途?

2、探寻客户需求成交是基于需求,通过探寻需求制造痒点,最终发现痛点例如:房子要不要装的跟现在的家一样?现在的家居住上有什么不方便的?新家装修最想在哪方面做改进?现在家里的家具还要不要用?来我们这里主要想了解什么?您觉得什么样的设计师是好设计师?

3、解决信任

共同话题

4、树立权威(专业)

理念引导

表演创造价值

5、区分

区分通常伴随着处理异议区分后才会有层次

客户很多的话都是假相,区分能提升效率

例如:客户觉得我们贵去过谁家?跟哪家比?哪个项目贵?

消费是划算更重要呢?还是价值更重要呢?

要点:话术最核心的是问题设计,所有的问题都是提前设计出来的。每一个问题都有明确的目标,为什么问,想引导客户到哪里,客户有可能会怎么回答,如何应对。

我是从事室内设计十年的设计师,现在在经营一家装饰公司,希望可以帮到你 。

软装设计师怎样与客户沟通?

某些看似微小的细节部分,很可能就是软装设计师被客户认可的重要因素

尊重、倾听客户的想法

软装设计师在与客户洽谈、汇报方案时,常常滔滔不绝的讲述自己的想法,试图说服客户接受自己的设计理念。这种自我为中心的做法,忽略了客户的能动性,很可能令你的客户产生反感。也许,你的客户并没有设计师的思维,但他一定会有自己的想法。学会聆听,学会从客户的脑子里搜索讯息,设计师自身提供更多的灵感来源。倾听客户、尊重客户,客户也会还以同样态度。

观察你的客户言行

善于观察客户,在言行举止中发现蛛丝马迹。穿着、举止、言行、眼神,都能体现出一个人的品味、喜好、个性。这种显性的个人特征,都可能成为软装设计师的设计素材。将客户的个人特质,融入到软装设计之中,符合他们的个人习惯与喜好,更容易使他们产生共鸣与认同感。也许,客户看似不经心的一句话、一个动作,就会为设计师带不错的设计灵感。

良好的个人习惯

人的习惯是在工作与生活中逐渐形成的,常常被设计师所忽略。一个微不足道的小动作,也许就是你成功接单的关键。一位资深软装设计师,与我们分享她的客户洽谈经历时说道,"我与客户交谈之后,只是将座椅放回原位,没想到就赢得了他的信任,最后他将整套别墅的软装设计都交给了我。"一个习惯性的小动作,往往会展现出一种个人修养与行为品质。当客户看到设计师表现出某种良好的个人习惯时,很容易产生的好感与认同

怎么进行设计方案讲解? 给点标准的话术,比如说现代简约风格?

城市人家装修企业平台为您解答:根据城市人家设计师总结,向客户介绍设计方案首先要从其整体风格讲起,介绍这种风格的由来特色,然后根据自己方案的实景情况逐一讲解。首先介绍总体的布局以及功能特点,然后再介绍装饰的特色,从实用性,美观性,环保性,节约性等多方面来完整再对每个功能区分别介绍,最后再进行总结,谈公司优势这样才显得有条理。

第一次见客户给客户可看家装设计方案都该说什么,怎样沟通

客户都有一定的知识水平,也就是说文化素质比较高,能够比较冷静地思索,沉着地观察设计师。他们能从设计师的言行举止中发现端倪和真诚,他们就像一个有才能的观众在看戏一样,演员稍有一丝错误都逃不过他们的眼睛。他们的眼里看起来空荡荡的,有时能发出一种冷光,这种顾客总给设计师一种压抑感。

有些顾客讨厌虚伪和做作,他们希望有人能够了解他们,这就是设计师所应攻击的目标。他们大都很冷漠、严肃,虽然与设计师见面后也寒暄,打招呼,但看起来都冷冰冰的,没有一丝热气,没有一丝春风。

部分客户对设计师持一种怀疑的态度。当设计师进行方案说明时,他看起来好像心不在焉,其实他们在认真地听,认真地观察设计师的举动,在思索这些说明的可信度。同时他们也在思考设计师是否是真诚、热心的,有没有对他捣鬼,这个设计师值不值得信任。

这些顾客对他们自己的判断都比较自信,他们一旦确定设计师的可信度后,也就确定了交易的成败,也就是说,推销给这些顾客的不是装修本身而是设计师自己。如果顾客认为你对他真诚,可以与他交朋友,他们就会把整个心都给你,这交易也就成功了;但如果他们确认你有做作,他们就会看不起你,会立即打断你,并且转身离去,没有丝毫的商量余地。

这类顾客大都判断正确,即使有些设计师有些胆怯,但很诚恳、热心,他们也会与你成交的。

所以研究客户心理是使你了解工作中应该怎么做的必要方法,下面进行分析,看看我们是否做到和了解。

1.客户并不是专家

我们在洽谈时要有十足的底气—自信,你的自信带给客户的感觉是你行,当你自己都没什么把握或者犹豫不决时,你的印象分会大打折扣!这是防止被客户否决的必要条件,当你说错的时候,要么主动承认口误,要么坚持错误。不要让客户发现你的错误,反之他就是专家,你什么都不是了……,客户需要从你身上得到东西。

在客户进行咨询时,我们的工作人员往往是在随着客户的不断发问而进行着机械性回答,这常常是我们设计人员丢失客户的最佳途径。

我们所面对的绝大部分客户,几乎都是对家装行业一无所知的纯外行。设计人员要想尽快地说服客户,就必须详细了解客户的消费心理,善于引导客户的消费心理,从而利用客户尚不成熟的消费心理,达到良好的营销目的。

了解客户的消费心理,我认为,首先应该了解客户前来咨询的目

的。那么,什么是客户前来咨询的目的呢?如果你是外行,你所了解的家装知识一定少之又少,那么,当你面对设计人员的时候,你只能把一些道听途说得来的问题以及你所能想到的问题提出来;如果设计人员***用一问一答的方式,机械地回答这些问题(这是一个非常严重的错误!),那么,当你提不出来更多的问题时,咨询时刻也就结束了。几乎所有快速结束的咨询都是这个原因,所有因为这个原因结束的咨询几乎都是以失败而告终的。如果我们的设计人员能够做到“问一答十甚至问一答二十,乃至三十”,那么,这名设计人员也就塑造了成功的咨询模式。

请记住并深刻理解这样一句话:“你是一名专业的设计人员,不要让客户把你给设计了!” 这是设计人员在回答客户咨询时必须遵循的原则。

总之,如果你在回答客户咨询时遵循了“时时掌握主动”的基本原则,就一定能够在瞬息万变的家装市场上,创建出一块独属自己的领地。

2.客户需要什么样的服务

客户来到公司就需要服务,需要怎样的服务?我们要在客户角度去考虑问题,了解客户需要的侧重点,设计,还是施工,还是价格。然后就客户的角度展开工作。

如果你是一名纯属外行的家庭装修消费者,那么,你将会怎样进行家庭装修消费呢?

我想,你很有可能会象客户一样,先把设计人员问个底,然后去挨家挨户地不停地咨询;当感到疲惫不堪,再也没有精力去进行更深层次地询问时,你的消费心理又如何呢?

换位思考所带来的绝妙之处就在于角色互换,它能够使人们设身处地地为他(她)人进行缜思。如果我是准备进行家庭装修的消费者,我首先要考虑的是资金使用问题,然后,我会考虑工程质量能否得到保证,再往后,我还会考虑到设计问题;这是一个家庭装修消费者标准的思维方式。因为我的财力是有限的,所以,我很注重设计人员给我的工程预算报价单的总金额,但是,我同样注重施工质量;这就引发了一个矛盾:在家装行业中投资金额完全制约着施工质量的现实条件下,如何才能既不增加资金投入,又能保质保量地完成家庭装修工程呢?

如果我是一名设计人员,我将把客户的全部需求按照其重要性进行顺序排列,即:1、服务2、质量;3、价格;4、设计效果。

了解了客户的真正消费需求,设计人员也就应该有了相对应的营销策略。

3.我们怎样去给予客户

客户越想要的东西,我们应该了解,但是不是把你所有的东西都给予他,这样太透明,让客户得到太容易,认为你的工作很简单,没有价值,但又不能怎么都不给。所以通过不同的客户把握火候。对待女朋友和老婆也要这样。

4.客户喜欢跟什么样的设计师打交道

形象、技能、口才都很重要,但是,坦诚是每个有血肉的人都期待的,让客户能感受到你的坦诚比什么都重要。成功的方法不是你做得有多好,而是客户相信你。就算你有一些失误。

每个人都需要知心朋友,某一方面与之产生共鸣是成为朋友的要素。

5.客户与你签约的条件

不是我们满足了客户的期望值,而是我们满足客户的期望值大于所有对手的付出。所以,在服务、沟通、设计能力、施工等方面要尽最大的能力作到最好,失败就是技不如人。我们在付出劳动和时间得时候,我们的对手也再用一切方式去征服客户,我们要再付出服务的时候考虑一下人家是怎么做的,再进一步加强自己的服务,这就是我们设计师最难做的但是是必须做的。我们设计师很累,但这就是我们的工作,当你满腹牢骚的时候,别人正在创新。

6. 客户需要的沟通时间是什么时候

接待客户后用最快的速度拿出方案,最好是越快越好,当你在客户心中还有比较深的印象时,当你的对手还没有和他见面时,我们可以在客户心中留下更深的印象,反之,等几天时间当客户已经和若干家对手接触,他已经对你失去印象,你将失去这个客户。虽然你可能在谈的时候约定了一个时间,但在你用心设计的同时,还是越快越好。

7.客户迟到意味什么

假如你约定客户上午10:30公司见,可是上午没来,电话过去后说有点别的事忙下午再来。首先我们设计师是任何情况下都不能迟到,特别是未定合同的客户,而客户迟到对于他来说是正常的,因为你有求于他。……所以我们谈客户是尽量发挥自己的沟通水平,多多吸引,耗时耗力,朋友是沟通出来的,用沟女的心态去面对客户。

8. 客户是否真的满意

当客户说你什么都好时,说价格没什么问题时,说肯定找你签时,我们要警惕,他可能已经认定不会跟你合作,只不过找个台阶下罢了。或许他的心中已经有了选择,不过通过一些言语来从你这里得到更多的创意或其他,这样我们就要注意自己哪里不到位,争取挽回,不要飘飘然,客户没有签约交款,一切还是0。

9. 客户较真注意问题

当客户当面说你的设计要怎么怎么改,讨价还价时就证明对我们有兴趣,要好好把握了。他不是说对你不满意,而是在定之前看能否得到一些好处,比如折头等,反过来看看你自己买东西时的心态。

10.客户的语言

当你约定客户时对方说在出差,对方说没空,或者开会,说考虑考虑时,说价格高时,其实他很大可能是在对手公司出差,可能他想得到你所不能给到的东西,或者对你不是很满意,如果客户对你没有什么兴趣了,你就要反省自己在接待工作中的漏洞及错误。不过货比3家是正常的。

11.客户需要反驳

客户有很多想法,有来自自身生活的,也有其他装饰公司或朋友的建议,一定要引导客户顺从你的思维方式进行思考,切忌对客户的盲从;这证明你没有足够的掌控局面的能力,要善于打断客户的提问,打断的时间应掌握在你已经洞悉客户即将提出的问题的时候;礼貌地反驳客户的建议,有助于在客户心目中树立你的专家形象。

12.报价的表面性

市场行情是必定有些公司在故意漏报少报,客户首先看到的是报价的尾数,毕竟客户不是很懂其中的猫腻,在他心中他有故意漏报少报,你也必定有,所以我们要跟客户解释清楚,同时还要有一些技巧。但绝对没有一个客户说你便宜。

13.面对客户的无理要求

经常有设计师面对客户拿走图纸报价,或者要求每天去一次工地,或者出全房效果图,或者折头都会答应,其实这只能证明你功底不深厚,要知道自己做不到的事别人也做不到。自己不愿做的事,别人也不原做,学会适当的保护自己。经常这是客户试探性的要求。比如设计方面,有一句话:因为是我,所以不做。一般越是得不到的越想得到,想看设计,就必须办“手续”。真正的大牌是有所保留的,你要在客户面前装成大牌!

14.依赖的惯性

很多东西都有惯性,不要让客户或者其他人员感觉你做的超出工作范围的事情是应该的。你做的不是职责范围内的事情将拖累你正常的工作。客户在装修过程中需要一个全程的向导,一般是项目经理或队长,我希望这个角色不是设计师。

15.客户需要恭维

任何人都有虚荣,谁都有。所以我们要给客户一种成就感,比如在设计中让他感觉是自己的功劳,但逃不出你的五指山。漂亮的话都会讲,但要把握的是时间和方式。

16.如何处理客户提出的设计变更

在施工中,经常会有设计的更改,一般我们要耐心,但是有时候会给我们带来麻烦,比如已经做好的东西再改,其实客户首先是试探性的问你是否能改,其实他也拿不定主义,我们的设计师需要肯定的语气说明设计是可行和美观的,如果摸棱两可,他对你的语言回失去信心,你将在该问题上费时费米。

17.如何处理对客户的承诺

在客户面前我们需要承诺,这些承诺在已签客户看来都可以兑现,所以我们要将自己的嘴巴把住,不要为了能签一个单造成市场的口碑下降。

18.客户离开时,请不要忘记对客户说:“装修一次不容易,为了不留下遗憾,您最好多咨询几家公司。”

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